NÉGOCIATION CONTRACTUELLE PUBLIQUE ET PROJETS COMPLEXES
Le rapport de force. Enfin maîtrisé.
De votre côté de la table.
Votre négociation de délégation de service public (DSP) ou de marché de travaux se prépare.
Votre prestataire ou votre délégataire, lui, s’y prépare depuis des années.
Qui est de votre côté ?
Explorez nos deux approches :
La négociation de contrat public n’est jamais symétrique.
FACE À VOUS
Des opérateurs qui négocient ce type de contrat plusieurs fois par an, avec des équipes dédiées et une pratique rodée du rapport de force.
DE VOTRE CÔTÉ
Des équipes solides sur le fond technique et opérationnel, rarement armées pour la négociation contractuelle à fort enjeu.
Nous ne sommes pas médiateurs.
Nous sommes négociateurs.
Entièrement de votre côté de la table.
Un rapport de force assumé, dans le strict cadre du Code de la commande publique : égalité de traitement, transparence, traçabilité des échanges.
RÉFÉRENCES : PROJETS & FORMATIONS
Plus de 300 professionnels formés, missions de négociation menées pour des collectivités territoriales et opérateurs publics en France et à l’international.
Quand faire appel à BridgeNego ?
Vous êtes concerné si :
Votre DSP (eau, assainissement, déchets, transport, énergie, stationnement) arrive à échéance et votre délégataire est mieux préparé que vous
Vous envisagez de déléguer un service aujourd’hui géré en régie et vous devez négocier le futur contrat, pas seulement le rédiger
Un marché de travaux dérive : ordres de service non maîtrisés, avenants qui s’accumulent, mémoire en réclamation annoncé
Vous avez signé des conventions de partenariat ou de financement dont personne ne suit les obligations réciproques
Une décision à forte exposition politique doit être sécurisée avant d’être annoncée
Un contrat vous préoccupe, sans certitude sur la marche à suivre ?
L’Audit Flash est un échange confidentiel de 30 minutes. Vous exposez la situation, nous vous disons sans détour ce qui mérite une attention immédiate et si une mission a du sens.
Dans les projets complexes, ce qui fait échouer n’est presque jamais technique.
C’est humain et contractuel.
Mohamed El Hazzat
Ingénieur des Travaux Publics de l’État (ENTPE) · 20 ans de maîtrise d’ouvrage publique
Expert en Négociation Globale, certifié par l’Institut NERA (Institut de Négociation et de Recherche Appliquée)
Certifié en gestion agile de projet (Scrum Master)